Newsletter #5: PESTEL mondial : comprendre la tempête pour piloter l’avenir
✍️ 1. L'Édito du Mois ✍️
Par Myriam Idrissa, Fondatrice du réseau de formateurs TOP MY®
Pourtant, dans la tempête, une conviction : ceux qui maîtrisent l’intelligence économique, le diagnostic stratégique, l’optimisation énergétique et le pilotage financier s’en sortiront mieux que les autres.”
✴️ Le PESTEL mondial 2025 : une grille de lecture implacable
Politique :
Guerre Iran-Israël, tensions Russie-Ukraine, instabilité en Afrique et au Moyen-Orient.Économique :
Guerre commerciale USA-Chine, inflation persistante, volatilité des marchés, explosion des coûts logistiques.Sociétal :
Jeunesse désorientée, violences scolaires, défiance envers les institutions, polarisation sociale.Technologique :
Accélération de l’IA, cybermenaces, fracture numérique, dépendance aux technologies critiques.Environnemental :
Crises climatiques, raréfaction des ressources, guerre des terres rares, pression sur les filières stratégiques.Légal :
Multiplication des normes, instabilité réglementaire, sanctions internationales, évolutions fiscales.
👉 Face à ce contexte, chaque organisation doit s’outiller pour anticiper, arbitrer et transformer.
📊 Tendances et chiffres clés à surveiller
Chômage en baisse : En mai 2025, le nombre de demandeurs d’emploi en catégorie A a diminué. L’Unédic a annoncé une revalorisation de 0,5 % des allocations chômage à partir du 1er juillet, touchant 2,1 millions d’allocataires.
Défaillances d’entreprises : 17 845 défaillances recensées au T1 2025, soit une hausse de 4,4 % par rapport à 2024, confirmant un plateau autour de 68 000 défaillances sur 12 mois
www.altares.comFin du bouclier tarifaire sur l’énergie : À partir du 31 juillet 2025, les tarifs réglementés de l’énergie seront rétablis, impactant directement les budgets des ménages et entreprises.
Taux d’intérêt légal : Fixé pour le second semestre 2025, il s’applique dès le 1er juillet pour les pénalités de retard.
📰 Articles et sources officielles
Panorama des décrets en vigueur au 1er juillet 2025 – Village de la Justice : illustre les évolutions réglementaires (saisie sur salaire, protection contre la chaleur, fiscalité).
Ce qui change en juillet 2025 – Service-Public.fr : synthèse des réformes sociales, fiscales et environnementales.
Info.gouv.fr – Réformes du 1er juillet : complexité légale et nouvelles obligations des employeurs.
🎙️ Podcasts et émissions
Radio KPMG : émission du 1er juillet sur les enjeux de l’arrêté comptable du 30 juin 2025 et gouvernance d’entreprise.
Ciel & Espace – Ces Podcast illustrent la notion d’anticipation et de lecture des signaux faibles, à travers les mouvements célestes.
France Culture – Nuits d’été : archives et réflexions culturelles.
📺 Plateaux TV et personnalités publiques
Intervilles 2025 (France 2, tous les jeudis de juillet) : au-delà du divertissement, l’émission met en scène la résilience, l’esprit d’équipe et la compétition saine — des métaphores puissantes pour le monde de l’entreprise.
Kev Adams – L’humour à la plage (TF1) : cette émission estivale illustre la nécessité de garder de l’agilité et de la légèreté même en contexte tendu.
🖇️ Facteurs de fragilité :
Hausse des coûts de l’énergie
Tensions sur les matières premières
Difficultés de recrutement
Ruptures d’approvisionnement
Perte de repères stratégiques.
🔍 Zoom sur la certification ISO 50001 : un levier stratégique pour la performance énergétique
Dans un contexte où les coûts de l’énergie explosent et où la transition énergétique devient un impératif, la norme ISO 50001 s’impose comme un outil structurant. Elle propose un cadre international pour mettre en place un Système de Management de l’Énergie (SMÉ), permettant aux organisations de réduire durablement leur consommation, d’améliorer leur efficacité énergétique et de renforcer leur compétitivité.
Basée sur le principe d’amélioration continue, cette certification aide à fixer des objectifs clairs, à mesurer les résultats et à prendre des décisions fondées sur des données fiables. Elle est particulièrement pertinente pour les entreprises souhaitant anticiper les exigences réglementaires, maîtriser leurs coûts et s’engager dans une démarche RSE cohérente. En savoir plus sur le site officiel de l’ISO : ISO – ISO 50001 — Management de l’énergie
🗨️ Parole de terrain :
“Dans mon entreprise, nous avons intégré la norme ISO 50001 pour optimiser nos coûts énergétiques. Résultat : une réduction de 15 % de notre consommation en un an et une meilleure cohésion entre nos équipes techniques et managériales. » — Jean, Directeur des opérations.
🌡️ Climat, obligations employeurs et transformation managériale : un tournant réglementaire
À compter du 1er juillet 2025, les employeurs sont tenus de mettre en œuvre de nouvelles mesures de prévention face aux épisodes de chaleur intense, conformément au décret n°2025-482 du 27 mai 2025. Ces obligations incluent notamment :
la mise à disposition d’au moins 3 litres d’eau potable fraîche par jour et par salarié en l’absence d’eau courante ;
l’aménagement des horaires de travail pour éviter les pics de chaleur ;
l’adaptation des postes et locaux (ventilation, brumisateurs, pare-soleil…) ;
la formation des collaborateurs aux risques thermiques et aux gestes à adopter.
Ces évolutions réglementaires imposent aux organisations de repenser leur organisation du travail, notamment via des modèles hybrides plus souples, une gestion prévisionnelle des ressources et une culture managériale plus agile.
Des formations ciblées en management hybride, gestion des risques climatiques et qualité de vie au travail deviennent alors des leviers essentiels pour anticiper, protéger et performer durablement.
🗨️ Parole de terrain :
« Face aux épisodes de chaleur extrême, nous avons mis en place des horaires décalés et des formations sur les risques thermiques. Ces mesures ont non seulement protégé nos collaborateurs, mais aussi renforcé leur engagement. » — Sophie , Responsable RH
🔮 Ce qui va compter pour la rentrée
Décider dans l’incertitude
Beaucoup de dirigeants continuent de “piloter à l’aveugle”, comme le souligne Akiyo Kotchoni (voir sa newsletter).Se former à l’intelligence économique
Savoir réaliser un PESTEL, comprendre pourquoi et comment, et surtout : quoi faire ensuite ?
👉 Formations, ateliers et accompagnements sur
www.topmyconsulting.comPiloter la stratégie et la finance
Savoir lire ses indicateurs, anticiper le BFR, comprendre ses marges, identifier les signaux faibles.
👉 Services d’accompagnement stratégique et financier par Akiyo KotchoniDévelopper des compétences en management des Achats et des supply chains agiles
Formations pour anticiper les ruptures, sécuriser les approvisionnements et mettre en synergie Achats, Supply Chain et Marketing pour une performance globale.Coaching au management et leadership interculturel et situationnel
Ateliers pour renforcer l’agilité managériale, la cohésion d’équipes multiculturelles et la capacité à adapter son style de leadership aux contextes et enjeux internationaux.Maîtriser la gestion de projet en situations complexes, phygitales et interculturelles
Formations pour piloter des projets hybrides, gérer la complexité, intégrer les outils digitaux et réussir dans des environnements multiculturels.Calcul et optimisation des charges fixes et énergies
Formations pour apprendre à calculer, analyser et optimiser vos charges fixes (loyers, énergie, équipements, etc.), à élaborer des stratégies financières et d’investissement, et à renforcer la performance économique via la RSE et la transition énergétique.
🧰 Ressources pour anticiper et agir
Etudes Altares Dun&Bradstreet :
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Enquêtes, analyse statistiques, étude de marché STATISTA:
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🎓 Se former et s’outiller : la clé pour traverser la tempête
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🤔 Pourquoi ?
Parce que la résilience, la performance et la compétitivité passent par la maîtrise de ces leviers dans un monde incertain et multiculturel.
🖇️ Comment ?
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🎯 Mini QUIZ : “Testez votre niveau de résilience stratégique”
Donnez votre avis en commentaires ! 👇
Quelle serait votre première réaction face à une hausse brutale des coûts logistiques ?
A. Geler les investissements
B. Revoir les contrats fournisseurs
C. Analyser les signaux faibles et les tendances du secteur
D. Attendre un retour à la normale
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À retenir
Le contexte PESTEL mondial impose un niveau d’exigence stratégique, managériale, opérationnelle et interculturelle.
La meilleure assurance contre la crise est de se former à l’intelligence économique, au management des Achats, à la supply chain agile, à la gestion de projet complexe et phygitale, à l’optimisation énergétique, au leadership interculturel et au pilotage financier.
S’entourer des bons experts, c’est gagner en lucidité, en agilité et en résilience
« La résilience n’est pas seulement une capacité à survivre, mais une aptitude à se transformer pour prospérer. »— Myriam Idrissa, Fondatrice de TOP MY®
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