FORMATION MANAGEMENT, LEADERSHIP, COMMUNICATION & RPS
Spécialité : Management · Leadership · Communication professionnelle · Conduite du changement · RPS
Thème : Développer une posture managériale solide, mobiliser les équipes et prévenir les risques psychosociaux
Objectifs de la formation et compétences visées :
- Adopter une posture managériale adaptée à son contexte et à son équipe
- Communiquer avec clarté, assertivité et impact en toute situation
- Piloter une transformation ou un changement organisationnel sans résistance
- Piloter une transformation ou un changement organisationnel sans résistance
- Gérer les situations difficiles : conflits, personnalités complexes, crises
- Mobiliser, responsabiliser et fidéliser ses collaborateurs
Méthode et moyens pédagogiques :
● Apports théoriques ancrés sur 25 ans d’expérience industrielle réelle
● Ateliers pratiques sur cas concrets issus du secteur du commanditaire
● Mises en situation professionnelle et jeux de rôle
● Outils collaboratifs : matrices, cartes mentales, tableaux de bord
● Pédagogie active et immersive — 70 % de pratique — jamais de cours magistral
● Outils digitaux au service de l’engagement, de la mémorisation et de l’accessibilité
Public visé :
Managers, chefs d’équipe, responsables de service, dirigeants de PME — tous secteurs
Votre contact : topmyconsulting@gmail.com
Durée de la formation : De 2h (session courte ciblée en visioconférence) à 14 jours (parcours complet avec accompagnement à la mise en place). Durée définie après diagnostic des besoins.
Prérequis :Exercer ou être en cours de prise de fonction managériale
Objectifs de la formation et compétences visées
- ● Adopter une posture managériale adaptée à son contexte et à son équipe
- ● Communiquer avec clarté, assertivité et impact en toute situation
- ● Piloter une transformation ou un changement organisationnel sans résistance
- ● Identifier les signaux faibles de souffrance au travail et prévenir les RPS
- ● Gérer les situations difficiles : conflits, personnalités complexes, crises
- ● Mobiliser, responsabiliser et fidéliser ses collaborateurs
Méthodes et moyens pédagogiques
- ● Apports théoriques ancrés sur 25 ans d’expérience industrielle réelle
- ● Ateliers pratiques sur cas concrets issus du secteur du commanditaire
- ● Mises en situation professionnelle et jeux de rôle
- ● Outils collaboratifs : matrices, cartes mentales, tableaux de bord
- ● Pédagogie active et immersive — 70 % de pratique — jamais de cours magistral
- ● Outils digitaux au service de l’engagement, de la mémorisation et de l’accessibilité
Modalités d'évaluation
● Questionnaire de positionnement des compétences à l’entrée en formation
● Évaluation continue des acquis (exercices oraux, écrits, mises en situation)
● Évaluation finale : étude de cas ou mise en situation professionnelle réelle
● Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session
● Synthèse des acquis et recommandations transmises au commanditaire
Modalités et délais d'accès
- La formation peut être initiée par l’employeur, le salarié ou un particulier.
- 06 79 15 13 19 — topmyconsulting@gmail.com — Réponse sous 72 heures.
- La date de début est définie selon vos besoins et contraintes. Délai habituel : environ un mois.
Accessibilité et handicap
TOP MY® Consulting garantit l’accessibilité de ses formations à tout public. Notre référente handicap Myriam IDRISSA fait le point
avec vous, en toute confidentialité, sur les adaptations nécessaires : myriam.idrissa@topmyconsulting.com
● Partenaire externe handicap : Cap Emploi 72 — 11 rue de Pied Sec, 72100 Le Mans — 02 43 50 07 80
● Les bénéficiaires relevant de l’AGEFIPH ou du FIPHFP peuvent bénéficier d’aides financières pour l’adaptation de leur
formation — nous vous orientons vers les dispositifs adaptés à votre situation.
Modalités de suivi et d'exécution
● Convocation envoyée par mail avant la formation
● Feuille d’émargement signée à chaque session
● Attestation de présence remise en fin de formation
● Synthèse des acquis et plan d’action individuel transmis au commanditaire
Programme de la formation
Bloc 1 — Posture & leadership
● Les styles de management : diriger, coacher, déléguer, soutenir
● Construire son autorité naturelle sans autoritarisme
● Intelligence émotionnelle et relationnelle du manager
● Leadership en période d’incertitude : incarner la vision
Bloc 2 — Communication professionnelle & assertivité
● Les bases de la communication interpersonnelle (verbal, non verbal, paraverbal)
● Assertivité : s’affirmer sans agresser, dire non sans conflit
● Feedback constructif : donner et recevoir
● Gestion des personnalités difficiles et des situations tendues
Bloc 3 — Conduite du changement
● Les mécanismes de résistance au changement (modèle de Kübler-Ross)
● Structurer et communiquer un projet de changement
● Embarquer les équipes : participation, sens, reconnaissance
● Gérer les crises et rebondir : retours d’expérience terrain
Bloc 4 — Prévention des RPS
● Définition et cadre légal des risques psychosociaux
● Identifier les signaux faibles : absences, démotivation, tensions
● Agir avant la crise : outils concrets pour le manager
● Communiquer avec justesse en situation sensible
Bloc 5 — Mise en situation & plan d’action
● Jeux de rôle : entretiens difficiles, annonces délicates, médiation
● Construction du plan d'action managérial individuel
● Évaluation des acquis et synthèse transmise
Pourquoi choisir TOP MY® Consulting pour votre formation Management ?
Myriam IDRISSA a managé des équipes en environnement industriel sous pression, conduit des changements majeurs (PSE,
liquidation, restructuration) et accompagné des dirigeants dans des contextes de crise réelle.
Son approche associe fondements théoriques solides et expérience terrain de 25 ans. Elle forme comme elle a managé : avec
exigence et humanité.
Chaque formation est construite sur un diagnostic des situations réelles de vos managers et adaptée à votre culture d’entreprise.
Les mises en situation reproduisent vos vrais problèmes.
