FORMATION ACHAT : L'ACQUISITION DES FONDAMENTAUX ACHAT
[Fiche formation mise à jour le 16/06/2023]
Spécialité : Achats
Thème : les fondamentaux de la fonction Achats
Objectifs de la formation et compétences visées :
- Comprendre la fonction Achats et sa place dans l’entreprise
- Elaborer et structurer ses stratégies d’Achats
- Développer les compétences de l’acheteur
- Manager par la performance
Méthode et moyens pédagogiques :
Apport d’enseignements théoriques, d’ateliers et cas concrets permettant de mettre en pratique les techniques, méthodes et outils.
Public visé : Acheteurs, Responsables Achats, Directeurs Achats
Rythme : 5 demi-journées de 3 heures
Tarif : 2000 € net de TVA
Votre contact : topmyconsulting@gmail.com
Durée de la formation : 15 heures
Prérequis : Aucun
Modalité d’évaluation :
- Questionnaire de positionnement des compétences à l’entrée en formation sera réalisé avec les apprenants.
- Evaluation régulière des connaissances et des compétences techniques et comportementales de l’apprenant se fera en contrôle continu par le formateur sous forme d’épreuves orales, écrites et de mises en situations professionnelles réelles reconstituées. Elle sera effectuée tout au long de la formation à l’aide d’outils pédagogiques appropriés pour mesurer la progression pédagogique individuelle de chaque apprenant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de chaque session de formation
- Questionnaire de satisfaction globale en fin de formation à remplir par les apprenants.
Modalité et délais d’accès : L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
Pour vos demandes de formation, contactez-nous par téléphone au 0679151319 ou par mail : topmyconsulting@gmail.com
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.
Si la formation nécessite des prérequis, nous nous assurerons également que vous les remplissiez soit par des tests, soit par un audit téléphonique. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Accessibilité et Handicap :
Dans le cadre de ses engagements RSE et Qualiopi, TOP MY Consulting est particulièrement attentif à l’accessibilité des formations dispensées à tout public et notamment aux personnes en situation de handicap. Au moment de vous inscrire, contactez la référente handicap de TOP MY Consulting myriam@topmyconsulting.com qui fera le point avec vous, en toute confidentialité, sur les adaptations nécessaires compte tenu de votre situation. Elle identifiera avec les formateurs et partenaires les aménagements à apporter à l’organisation de la formation et les validera avec vous. En cas d’impossibilité pour TOP MY Consulting de répondre à vos besoins, la référente handicap vous orientera vers un dispositif plus adapté.
Modalité de suivi et d’exécution de la formation :
Envoi de la convocation à la formation par mail aux participants
Attestation de présence à signer par les participants en début de chaque session.
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
Pour vos demandes de formation, contactez-nous par téléphone au 0679151319 ou par mail : topmyconsulting@gmail.com
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.
Programme de la formation achat
- La fonction Achats dans l’entreprise
Rôle des achats dans l’entreprise et dans la chaîne logistique
Définitions : politiques, stratégies, processus, notion de coût global…
Les principales missions d’un acheteur, fonctions et compétences
- Elaborer la stratégie d’achats et d’approvisionnement
Identifier ses besoins et l’impact au niveau de l’entreprise
Identifier les marchés fournisseurs
Segmenter et évaluer le portefeuille achats
Evaluer les interfaces et la maturité Achats
Elaborer son plan d’actions achats
- Optimiser le panel fournisseurs et prestataires
Sourcing : rechercher, sélectionner et qualifier de nouveaux fournisseurs
Gérer la relation fournisseurs et procéder à l’évaluation périodique
- Piloter le processus achat
Traitement des demandes d’achats
Les différents types de cahiers des charges (technique et fonctionnel)
Gestion des appels d’offres : méthodologie de consultations, de dépouillement
Constitution de la short list et choix du fournisseur
Comprendre la décomposition du prix du fournisseur
Evaluer le prix plancher et sélectionner la meilleure offre
- Appréhender les aspects contractuels des achats
Le contrat : clauses juridiques incontournables
Les principaux types de commande et éléments constitutifs de la commande
Le suivi de commande : de l’ARC à la réclamation client
- Évaluer la performance Achats
Les principaux indicateurs de performance achats
Maîtriser l’état d’avancement et les jalons
Veille et amélioration continue : définir et appliquer le plan de progrès
En savoir plus sur la fonction achat
Les achats concernent différents professionnels, qui peuvent avoir besoin de suivre une formation courte et sans prérequis, afin de maîtriser la fonction achat. Notre formation vous mène au cœur des missions de l’acheteur en entreprise.
Connaître le rôle l'acheteur avec une formation achat
On distingue la gestion des achats et approvisionnements dans l’achat public et le secteur privé. Mais le rôle de l’acheteur s’articule toujours autour de :
- l’analyse des besoins,
- la recherche et la sélection de fournisseurs (sourcing),
- la négociation,
- l’exécution des achats,
- la gestion des contrats, des relations fournisseurs et des risques.
Les achats sont ainsi composés d’un important volet organisationnel et stratégique, parallèlement aux aspects commerciaux et financiers.
Se former à la fonction achat
Une formation achat en ligne ou en présentiel, qui introduit la fonction achats, apporte une définition de chaque aspect du métier d’acheteur, ses missions et compétences. Au préalable, elle aborde le rôle des achats. Des concepts clés sont appréhendés, comme la réduction des coûts, la qualité, la stratégie et ses leviers d’action.
La fonction achats est récente dans le monde de l’entreprise, encore plus pour les achats publics. Elle est pourtant devenue déterminante. Elle s’est d’ailleurs déclinée en plusieurs métiers distincts, dont les principaux sont l’acheteur, un professionnel désormais indispensable dans de multiples secteurs, l’assistant achat, le responsable achats, le directeur des achats, dont les rôles varient en fonction des secteurs et des entreprises.
Politique achat et stratégie
La fonction dépend d’une politique achats. Avec les fondamentaux d’une formation au management des achats, les professionnels apprennent à construire une stratégie d’achats responsable. Ils étudient les phases du processus d’achat, dont le lancement d’appel d’offres et la contractualisation, ainsi que les outils. Par exemple, pour l’analyse des coûts, des stocks, du marché fournisseurs, la segmentation d’un portefeuille d’achats ou l’évaluation des performances.
Une formation acheteur pour développer ses compétences
Une formation achat à distance ou en cours du soir aborde les compétences métier. Avant tout, les compétences d’un acheteur comprennent la maîtrise du processus d’achats et la connaissance du secteur d’activité de l’entreprise. Outre les compétences de négociation, d’aisance relationnelle et de management, la fonction achats requiert des connaissances en droit commercial. Dans les achats, toutefois, les compétences peuvent varier selon :
- le poste : un professionnel peut avoir besoin d’une formation achat axée négociation, approvisionnement… comme d’une formation directeur des achats ;
- le contexte et la taille des entreprises (achat international, supply chain pour les plus grandes structures, centrale d’achats…) ;
- le secteur (achats transport, énergie, achats industriels, distribution…)
- ou la spécialisation sur un type de produits (acheteur travaux, acheteur services, acheteur projets, matières premières…).
Pourquoi faire une reconversion dans les achats ?
Achats et approvisionnements, achats et logistique, achats et supply chain : au vu de la diversité de la fonction achats, il est facile de redynamiser sa carrière avec une formation courte. Des professionnels de tous bords rejoignent les achats et les perspectives d’évolution sont nombreuses. Enfin, les baromètres de salaires placent le responsable achat dans le classement des métiers les mieux payés.
Faire appel à TOP MY Consulting pour une formation dans les achats
Forte d’une expérience de plus de 25 ans dans le Commerce International, les Achats et la sous-traitance, la Gestion de Projets Intégrés, Interculturels et Interdisciplinaires, je suis passionnée par la recherche de la Performance et l’Efficacité Opérationnelle. Mes objectifs sont multiples :
Transmettre mes Compétences
Partager mon Expérience Professionnelle, associative et personnelle 
Accompagner les Directions dans la Conduite du Changement 
Propulser les porteurs de projets
Augmenter l’Efficacité et la Performance par la Formation.
Contactez-moi pour vous former aux fondamentaux des achats. Mon centre de formation basée près du Mans, je suis disponible dans toute la Sarthe, mais aussi dans le Maine-et-Loire : Angers, Cholet, Saumur… N’hésitez pas, je suis disponible dans toute la France.