FORMATION ACHATS, SUPPLY CHAIN, LEAN & QUALITÉ
Spécialité : Achats
Thème :
Performance opérationnelle : achats stratégiques, pilotage des flux, excellence
des processus, conformité
Objectifs de la formation et compétences visées :
- Comprendre la fonction Achats et sa place dans l’entreprise
- Elaborer et structurer ses stratégies d’Achats
- Développer les compétences de l’acheteur
- Manager par la performance
Méthode et moyens pédagogiques :
Apport d’enseignements théoriques, d’ateliers et cas concrets permettant de mettre en pratique les techniques, méthodes et outils.
Public visé : Acheteurs, Responsables Achats, Directeurs Achats
Rythme : 5 demi-journées de 3 heures
Tarif : 2000 € net de TVA
Votre contact : topmyconsulting@gmail.com
Durée de la formation : 15 heures
Prérequis : Aucun
Objectifs de la formation et compétences visées
● Analyser et piloter la performance achats : panel fournisseurs, KPI, coût total d’acquisition
● Négocier et rédiger des contrats d’achats adaptés au contexte industriel (CGA, contrats cadres)
● Cartographier et optimiser les flux supply chain : approvisionnements, stocks, délais, risques
● Identifier et éliminer les gaspillages avec les outils Lean (5S, VSM, PDCA, Kaizen)
● Structurer une démarche qualité opérationnelle : processus, non-conformités, audits internes
● Construire des indicateurs de pilotage et un tableau de bord opérationnel
Méthodes et moyens pédagogiques
● Apports théoriques ancrés sur 25 ans d’expérience industrielle réelle
● Ateliers pratiques sur cas concrets issus du secteur du commanditaire
● Mises en situation professionnelle et jeux de rôle
● Outils collaboratifs : matrices, cartes mentales, tableaux de bord
● Pédagogie active et immersive — 70 % de pratique — jamais de cours magistral
● Outils digitaux au service de l’engagement, de la mémorisation et de l’accessibilité
Modalités d'évaluation
La formation peut être initiée par l’employeur, le salarié ou un particulier.
06 79 15 13 19 — topmyconsulting@gmail.com — Réponse sous 72 heures.
La date de début est définie selon vos besoins et contraintes. Délai habituel : environ un mois.
Accessibilité et handicap
TOP MY® Consulting garantit l’accessibilité de ses formations à tout public. Notre référente handicap Myriam IDRISSA fait le point
avec vous, en toute confidentialité, sur les adaptations nécessaires : myriam.idrissa@topmyconsulting.com
● Partenaire externe handicap : Cap Emploi 72 — 11 rue de Pied Sec, 72100 Le Mans — 02 43 50 07 80
● Les bénéficiaires relevant de l’AGEFIPH ou du FIPHFP peuvent bénéficier d’aides financières pour l’adaptation de leur
formation — nous vous orientons vers les dispositifs adaptés à votre situation.
Modalités de suivi et d'exécution
● Convocation envoyée par mail avant la formation
● Feuille d’émargement signée à chaque session
● Attestation de présence remise en fin de formation
● Synthèse des acquis et plan d’action individuel transmis au commanditaire
Programme de la formation
Bloc 1 — Achats stratégiques & négociation
- La fonction achats : rôle, enjeux, interfaces avec les autres services
- Stratégie achats : segmentation du portefeuille, matrice Kraljic
- Qualification et audit fournisseurs : critères QCDHSE, grilles d’évaluation
- Négociation achats : préparation, tactiques, simulation en conditions réelles
- Contrats d’achats : CGA, contrats cadres, clauses essentielles, pénalités
Bloc 2 — Supply Chain & pilotage des flux
- Cartographie des flux : VSM (Value Stream Mapping) appliquée
- Gestion des stocks : méthodes ABC, taux de service, stocks de sécurité
- Planification : MRP, S&OP, gestion des délais et des aléas
- Risques supply chain : identification, priorisation, plans de continuité
Bloc 3 — Lean Management & amélioration continue
- Les 7 gaspillages (MUDA) : identification sur le terrain
- 5S : organisation et maintien du poste de travail
- Kaizen et PDCA : démarche d’amélioration continue pratique
- Indicateurs Lean : OEE, taux de rebuts, MTBF
Bloc 4 — Qualité & conformité opérationnelle
- Processus qualité : cartographie, maîtrise, amélioration
- Gestion des non-conformités : analyse des causes (8D, Ishikawa)
- Audit interne qualité : préparation, conduite, rapport
- Exigences réglementaires : ISO 9001, EN 1090… (selon secteur)
Bloc 5 — Mise en situation & plan d’action
- Étude de cas complète sur situation réelle sectorielle
- Construction du plan d’action individuel
- Évaluation des acquis et synthèse transmise
Pourquoi choisir TOP MY® Consulting pour votre formation Achats & Supply Chain ?
Myriam IDRISSA a géré des projets achats et supply chain dans 31 pays sur 4 continents, audité des fournisseurs et sous-traitants
internationaux, piloté des crises réelles (PSE, COVID, liquidation) et participé activement à l’obtention de certifications ISO 9001,
ISO 14001, EN 1090 et ISO 3834. Ce qu’elle enseigne, elle l’a vécu. Pas lu. Pas copié. Vécu.
Chaque formation est construite à partir d’;un diagnostic préalable et adaptée à votre secteur, vos enjeux et le niveau réel de vos
équipes. Jamais de formation catalogue. Toujours du sur mesure.
