Tutorat en entreprise : comment le mettre en œuvre ?
Le tutorat en entreprise est un dispositif couramment mis en œuvre pour de nouveaux salariés. S’il s’applique à de nombreux domaines, il est traditionnellement organisé dans des secteurs techniques ou pour des métiers aux savoir-faire spécifiques. Toutefois, le tutorat couvre aujourd’hui bien d’autres situations. Découvrez ce que fait un tuteur et comment profiter de cette stratégie d’intégration et de formation en interne.
La définition du tutorat en entreprise
Concrètement, qu’est-ce que le tutorat en entreprise ? Il s’agit de l’accompagnement d’un salarié, qui a pour but de lui transmettre les compétences essentielles à l’organisation, ses valeurs, ses normes, etc.
La loi sur le tutorat en entreprise concerne les contrats d’appretissage et de professionnalisation. Il existe un cadre réglementaire avec la reprise d’entreprise, pour laquelle il y a une convention de tutorat. Le dispositif dont nous parlons ici est différent. Il n’est pas soumis aux mêmes règles. Le cadre dépend de chaque entreprise, sa convention collective et ses accorts collectifs.
On peut distinguer plusieurs grands thèmes, notamment : transmettre les savoirs, faciliter la montée en compétences, acquérir des compétences qui ne peuvent être maîtrisées qu’en contexte de travail, coaching dans le cadre d’un nouveau projet.
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Rôle et mission du tuteur en entreprise
Un tuteur en entreprise peut avoir différents rôles et missions, en fonction des objectifs de l’organisation. Les principaux sont les suivants :
- l’intégration et l’adaptation d’un nouvel employé ;
- la fidélisation des collaborateurs : le tutorat d’entreprise fait parfois partie d’une stratégie de
rétention des talents ; - le développement et l’évaluation des compétences d’un nouveau salarié : un tuteur
d’entreprise peut avoir pour rôle d’identifier les besoins en formation ; - l’assimilation de la culture de l’entreprise ;
- la formation (ou la transmission) aux processus, outils, méthodes…
Pourquoi faire un tutorat dans votre entreprise ?
Un tuteur d’entreprise peut accompagner un tout nouveau salarié, mais aussi des salariés qui changent de poste, avec de nouvelles responsabilités ou plus de responsabilités, ou encore, un collaborateur en reconversion professionnelle.
Il y a plusieurs avantages à avoir recours à un tuteur. D’abord, l’adaptation est plus rapide. Avec ce dispositif personnalisé, le salarié accompagné découvre son nouvel environnement de travail tout en obtenant les réponses à ses questions en contexte. Cela favorise l’adoption des bonnes pratiques, mais également la confiance, la motivation et cela réduit fortement le stress, dans de nombreux cas.
Mise en place du tutorat en entreprise
Un tuteur d’entreprise peut être un salarié, un salarié prochainement à la retraite, le dirigeant de l’entreprise, un prestataire externe.
Le tutorat s’organise autour d’objectifs précis et ensuite, il s’agit de sélectionner la personne la plus compétente et disponible. Il faut, dans tous les cas, une personne pédagogue, communicante et empathique.
Le cadre du tutorat doit être clairement établi, principalement pour les objectifs, la durée, la fréquence des échanges et des activités, les responsabilités, les modalités d’évaluation et l’évaluation du tutorat lui-même.
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