Faites la différence entre Scrum et Kanban
Scrum et Kanban fonctionnent différemment. Les ressemblances ne manquent pourtant pas et on peut avoir du mal à distinguer ces méthodes agiles. En plus, il existe la méthode Scrumban !
Scrum vs Kanban : qu’est-ce que Scrum ?
Scrum est le nom d’un type de méthode agile de gestion de projets. C’est même la méthode phare. Le travail se déroule selon des étapes délimitées, les sprints (2 à 4 semaines de réunions). Les réunions comportent des moments-clés.
Il s’agit de développer un projet en impliquant le client constamment. Scrum fonctionne avec des piliers, valeurs, principes, outils de travail et rôles spécifiques : Scrum Master, Product Owner, équipe.
Envie de découvrir les méthodologies liées à la gestion de projet ?
Scrum ou Kanban : deux méthodes différentes dans leurs processus
Kanban est une autre méthode agile. Elle est issue du Lean Management, qui se base sur d’autres principes que le Scrum, mais il y a des similitudes. Par exemple : la place du client dans les projets, l’amélioration continue, la réduction des délais de livraison.
Pour maximiser l’efficacité des tâches, Kanban fonctionne aussi par étapes, mais se base sur la gestion des flux de travail. Et nous pouvons distinguer une première différence fondamentale entre Kanban et Scrum.
- Avec Kanban, les tâches (et les réunions) peuvent varier en fonction des flux de travail.
- Une équipe Scrum complète le produit en un temps limité, ce qui ne permet pas d’ajouter ou d’enlever des tâches.
Pourquoi la différence entre Kanban et Scrum est-elle parfois difficile à faire ?
Lorsque vous entrez dans le détail de Scrum et Kanban, vous voyez rapidement des différences au niveau des objectifs et des avantages.
- L’objectif de Scrum est surtout de développer un produit qui demande de multiples améliorations, tout en obtenant vite un premier livrable. Le principal avantage est de pouvoir mieux maîtriser l’avancement d’un projet.
- Kanban a pour but de limiter le gaspillage, à différents niveaux (surproduction, stockage…). Un des principaux bénéfices est de pouvoir vite intervenir en cas de problème.
Différencier Kanban et Scrum n’est pourtant pas forcément évident, parce que des points communs existent. L’un d’eux est le tableau de bord. Le tableau Kanban est un outil central de la méthode, qui indique notamment le nombre de tâches à accomplir. Un Scrum board est une représentation visuelle du backlog de sprint.
Certes, le fonctionnement n’est pas le même, mais ils ont un aspect similaire.
Formez-vous à la gestion de projet dès maintenant !
Comparatif des principales différences Scrum et Kanban
Les différences suivantes permettent généralement d’y voir plus clair entre Kanban et Scrum.
| SCRUM | KANBAN | |
|---|---|---|
|
Organisation du travail |
Méthode rigoureuse avec réunions quotidiennes et timing défini. |
Rythme de travail flexible en fonction des flux. |
|
Rôles |
Strictement définis. |
Peuvent changer. |
|
Tâches |
Prédéterminées pour chaque sprint. |
Peuvent être ajoutées, enlevées, modifiées. |
|
Livrables |
Après chaque sprint. |
Au besoin. |
Qu’est-ce que Scrumban ?
Souple, Kanban est utilisable avec plusieurs méthodes agiles, dont Scrum.
Souvent, Scrumban sert à :
- simplifier Scrum (notamment avec moins de réunions),
- familiariser une équipe qui a l’habitude de l’une ou l’autre méthode, sans changement radical,
- profiter de la structure de Scrum avec plus de liberté dans les rôles,
- utiliser Scrum pour des projets à très long terme.
